2014年1月24日上午9点30，加一科技公司全体员工举行了2014年度主要岗位目标解答会。负责人对岗位的定位，确定了2014年自己的基本目标和达成目标，为新一年的工作确立了方向。
首先，上台讲解的是销售总监，他先对基本目标和达成目标做了详细的阐述，然后详细讲解了自己需要完成的工作目标和达成目标提升自己。销售部门的工作任务都是数字型的，工作压力显然是巨大的。坐在下面有疑问的客户经理立马站起来进行提问，现场热气沸腾。
销售总监讲解
后面，售前支持，商务支持、市场支持等岗位负责人一一作了讲解，现场达到高潮的是项目交付负责人的解答，交付部门员工不放过一个疑问，大家讨论得热火朝天。
向售前支持提问
技术总监讲解
中午12点12分，2014年度加一科技公司主要目标解答会在经历2个多小时的热烈讨论后圆满结束。
